L’Organizzazione che misura
- Comprendere l’organizzazione e le sue finalità
- Misurazione e gestione degli obiettivi nelle imprese odierne
- Perché Misurare e monitorare
- Lavorare per processi
- Il controllo di gestione a cosa serve
Indicatori di performance
- Cosa sono
- Come individuarli; caratteristiche, descrizione e report
- Indicatori quantitativi e qualitativi
- Indici, Indicatori e Controllo di Gestione
- Balanced Scorecard
- Come tradurre la strategia in azioni, obiettivi e misure applicabili a livello operativo nelle PMI
Lavorare con Obiettivi e Risultati Chiave OKR
- Focalizzarsi e impegnarsi sulle priorità
- Allineare e connettere per il lavoro di squadra
- Monitorare e responsabilizzare
- Puntare all’incredibile
- Gestione continua delle Performance OKR e CFR
- Gli Obiettivi a venire
La gestione e il miglioramento delle prestazioni
- Come determinare, assegnare e condividere gli obiettivi
- Gestire i colloqui di valutazione
- Monitorare la prestazione e fornire dei feedback individuali
- Affrontare le situazioni critiche
• EDIZIONE 1 – 17 e 24 ottobre dalle 9.00 alle 13.00
Gratuito: il costo di partecipazione viene integralmente sostenuto dalla CCIAA