LEGGERE I DATI AZIENDALI: DAL REPORTING AI BIG DATA


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Obbiettivi

Ogni azienda dispone di terabyte di dati. La vera sfida sta nel filtrarne la parte significativa e informativa, riconoscerne le tipologie più adatte ai propri obiettivi e sintetizzarli in un numero limitato di indicatori.
Proponiamo strumenti e modalità operative per creare un monitoraggio manageriale della performance, anche attraverso l’automazione di grafici e sistemi di reporting semplificati per migliorare la comunicazione, oltre ad un cruscotto completo di gestione dati e KPI per toccare con mano il risultato dell’applicazione professionale e permettere di analizzare i dati per prendere decisioni giuste.

1ª giornata – i dati economico finanziari e gli strumenti di lettura:

  • il reporting aziendale: cenni teorici e casi concreti sui sistemi di reportistica aziendale e sulla loro finalità in azienda. I nuovi indicatori previsti dal codice della Crisi d’Impresa e i sistemi di monitoraggio economico-finanziario
  • business intelligence e kpi avanzati: definizione di business intelligence. Creazione di tabelle proprie (anche a partire da estrazioni ERP) e loro integrazione con i report. Panoramica sui principali strumenti di business intelligence in Italia
  • la business intelligence a supporto della pianificazione e del budget: modelli di analisi e di previsione, cosa può dare la macchina, il valore aggiunto delle persone

2ª giornata – Big data, kpi di produzione, transizione 4.0: trattare i dati, dargli un valore, leggerli:

  • Smart Manufacturing: valore dell’interconnessione dalla macchina al sistema gestionale  
  • piattaforma in cloud per il monitoraggio dei Data di macchina e del monitoraggio energetico
  • big data management: tabelle estratte dai sistemi aziendali. Creazione di chiavi primarie per l’incrocio con dati da altre tabelle. Concetti di AND e OR per creare chiavi primarie ad hoc, pivoting avanzato con campi calcolati, grafici su pivot, primi KPI, pivot di pivot
  • casi aziendali: alcuni best practice aziendali

Destinatari

Imprenditori, direttori di funzione, addetti alla pianificazione


Durata

8 ore

Calendario

FC.PNC.06.2022

4 e 11 novembre dalle 9.00 alle 13.00

Costo

Gratuito: il costo di partecipazione viene integralmente sostenuto dalla CCIAA


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