CONOSCERE, VALUTARE, DECIDERE: IL CONTROLLO DI GESTIONE
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Obbiettivi
Il corso vuole offrire una visione moderna del controllo di gestione come strumento essenziale per vincere la sfida dello sviluppo nelle “PMI familiari”. Il corso ripercorrerà gli strumenti classici del controllo di gestione: contabilità analitica e industriali, procedure di calcolo dei costi, analisi di marginalità, budget e pianificazione finanziaria, reporting e business intelligence. Per ogni argomento trattato, oltre ai concetti teorici verranno svolte esercitazioni e verranno analizzati casi aziendali.
Sintesi del programma:
- come governare un’azienda
- i sistemi di reporting e l’analisi di bilancio
- la contabilità dei costi
- il governo dei flussi finanziari
Il corso che vedrà tutti partecipanti direttamente coinvolti nelle varie discussioni di casi concreti aziendali, si svolgerà su 4 sessioni
Destinatari
Imprenditori, direttori di funzione, responsabili e addetti amministrativi, addetti alla pianificazione e al controllo della gestione aziendale
Durata
16 ore
Calendario
FC.PNC.03.2022
Dalle 14.00 alle 18.00 nelle seguenti date:
• 29 giugno
• 6, 13 e 20 luglio
Costo
Gratuito: il costo di partecipazione viene integralmente sostenuto dalla CCIAA
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