Il corso vuole offrire una visione moderna del controllo di gestione come strumento essenziale per vincere la sfida dello sviluppo nelle “PMI familiari”. Il corso ripercorrerà gli strumenti classici del controllo di gestione: contabilità analitica e industriali, procedure di calcolo dei costi, analisi di marginalità, budget e pianificazione finanziaria, reporting e business intelligence. Per ogni argomento trattato, oltre ai concetti teorici verranno svolte esercitazioni e verranno analizzati casi aziendali.
Sintesi del programma:
Il corso che vedrà tutti partecipanti direttamente coinvolti nelle varie discussioni di casi concreti aziendali, si svolgerà su 4 sessioni
Imprenditori, direttori di funzione, responsabili e addetti amministrativi, addetti alla pianificazione e al controllo della gestione aziendale
16 ore
FC.PNC.03.2022
Dalle 14.00 alle 18.00 nelle seguenti date:
• 29 giugno
• 6, 13 e 20 luglio
Gratuito: il costo di partecipazione viene integralmente sostenuto dalla CCIAA