FF.ORG.11.2025 - GESTIONE DELLA LEADERSHIP PER RESPONSABILI DI UFFICIO

In un contesto di transizione digitale ed ecologica, le aziende si trovano a fronteggiare sfide legate alla gestione delle risorse umane, alla riorganizzazione interna e alla difficoltà nel reperire talenti con competenze adeguate. Il corso mira a rispondere a queste esigenze, sviluppando la capacità di gestione delle risorse umane e delle relazioni interpersonali, nonché migliorando le competenze di leadership e la gestione del cambiamento.

Obiettivi Specifici

• Sviluppare le competenze di leadership necessarie per coordinare e motivare i team
• Gestire conversazioni difficili e migliorare la comunicazione interpersonale, con un focus su una comunicazione ispiratrice e motivante
• Formare e motivare team di lavoro per ottenere risultati eccellenti, promuovendo una cultura di collaborazione e supporto reciproco
• Sostenere la gestione del cambiamento, sviluppando strategie per affrontare le sfide organizzative derivanti dall’introduzione di nuove metodologie e innovazioni tecnologiche.

Sintesi del programma

Sviluppo delle Competenze di Leadership

• Teorie e modelli di leadership: analisi dei principali approcci alla leadership e il loro adattamento in base alle necessità aziendali.
• Competenze chiave per un leader efficace: come sviluppare abilità di decision making, problem solving, visione strategica e capacità di influenzare positivamente il team.

Gestione del Cambiamento

• Strategie per affrontare e gestire il cambiamento all’interno dell’organizzazione: comprendere le dinamiche del cambiamento e come guidare il team attraverso processi di trasformazione.
• Tecniche per motivare e coinvolgere i collaboratori durante periodi di cambiamento, minimizzando la resistenza e favorendo l’adattamento.
• Comunicazione Efficace
• Gestione delle conversazioni difficili: come affrontare conversazioni delicate con colleghi, collaboratori e superiori, mantenendo la calma e l’efficacia.
• Comunicazione ispiratrice e motivante: sviluppare la capacità di comunicare in modo che le persone si sentano coinvolte, motivate e pronte ad affrontare sfide.
• Tecniche di ascolto attivo: come migliorare la comprensione reciproca e promuovere una comunicazione trasparente e rispettosa.

Sviluppo del Team

• Formazione, gestione e motivazione del team: sviluppare un team coeso e produttivo, individuando le risorse con le competenze giuste per i vari ruoli.
• Promozione della cultura della collaborazione: come favorire un ambiente di lavoro positivo, basato sul supporto reciproco, la fiducia e la condivisione degli obiettivi aziendali.
• Strumenti per monitorare e migliorare il rendimento del team, con attenzione all'inclusività e all’innovazione.

Output del corso
Al termine del percorso formativo, i partecipanti avranno acquisito competenze pratiche e teoriche per:

• Gestire efficacemente le risorse e i team di lavoro in contesti di cambiamento.
• Affrontare conversazioni difficili con una comunicazione chiara e motivante.
• Promuovere e sostenere una cultura di collaborazione e supporto all'interno dei team.
• Assumere un ruolo strategico nella gestione del cambiamento e nell’innovazione organizzativa.

Il corso è rivolto a responsabili di ufficio, coordinatori, team leader, manager e personale con potenziale di avanzamento. È indicato per chi desidera migliorare le proprie capacità di leadership, gestione dei gruppi di lavoro e comunicazione strategica, e per coloro che hanno un ruolo cruciale nell’adattamento dell’azienda alle sfide future.

30 ore

Dalle 9.00 alle 13.00 nelle seguenti date:

EDIZIONE 1

• 17 febbraio
• 24 febbraio
• 3 marzo
• 10 marzo
• 24 marzo
• 31 marzo
• 23 maggio dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 16.00
  
  

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