IL PASSAGGIO GENERAZIONALE


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Obbiettivi

Molte imprese familiari, durante il loro percorso di crescita, devono fare i conti con momenti di transizione importanti; tra questi, il passaggio dell’azienda da una generazione all’altra rappresenta un processo di cambiamento profondo che chiede un’attenzione e una cura particolari. È fondamentale domandarsi quanto pesino i vincoli familiari, nelle scelte dei più giovani, così come non sottovalutare la complessità di questi passaggi e affrontare con una finestra temporale adeguata gli inevitabili riequilibri interni, che possono rivelarsi preziose occasioni di crescita e cambiamento per l’azienda.
Sarà, inoltre, l’occasione per un confronto fra aziende che vivono o vivranno la stessa esperienza.

Il corso mira a supportare le aziende partecipanti in questa fase di passaggio illustrando gli strumenti atti a:
• analizzare il processo di transizione generazionale, evidenziandone i principali problemi e criticità
• individuare gli strumenti più idonei per il loro superamento da un punto di vista strategico/organizzativo, legale e fiscale
• definire e condividere un piano di successione tempificato
• gestire i possibili conflitti intergenerazionali

Destinatari

Imprenditori di PMI familiari, manager di PMI familiari che vogliano porsi come elemento facilitatore del processo

Durata

12 ore

Calendario

FC.ORG.12.2022

13, 20 e 27 settembre dalle 9.00 alle 13.00

Costo

Gratuito: il costo di partecipazione viene integralmente sostenuto dalla CCIAA


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